過去一年，面對建筑市場持續(xù)低迷、基建投資放緩等諸多不利因素，湖北公司緊緊圍繞“房屋建筑、市政公用、能源環(huán)?！比髽I(yè)務(wù)板塊，認(rèn)真落實中國十九冶“1+5”區(qū)域融合發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善市場開發(fā)體系，持續(xù)營造領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓市場的濃厚氛圍，在逆境中承壓奮進(jìn)，市場開發(fā)業(yè)績逆勢上揚(yáng)，全年完成市場新簽7項、補(bǔ)充協(xié)議1項，合同新簽累計完成額超年度指標(biāo)22.18%，在十九冶三季度勞動競賽中獲得“拼合同”競賽一等獎。

　　成績來之不易、困難不可低估。建筑業(yè)是我們國民經(jīng)濟(jì)一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是穩(wěn)增長、擴(kuò)內(nèi)需的重要領(lǐng)域。湖北公司所處的武漢市，擁有的總承包和專業(yè)承包資質(zhì)等級的建筑企業(yè)超過1500余家，市場競爭異常激烈。過去幾年，湖北公司的屬地市場遲遲打不開局面，影響了企業(yè)的屬地深耕布局，發(fā)展破局破勢勢在必行。

　　2024年，湖北公司大力搶抓以“武鄂黃黃”為中心的武漢都市圈、襄陽都市圈、宜荊荊都市圈“三大”都市圈建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，在湖北省謀劃布局“十三市十區(qū)”重點(diǎn)營銷區(qū)域，持續(xù)跟蹤對接宜昌、恩施、襄陽、黃石、武漢、黃岡、鄂州等周邊地區(qū)重要客戶，2024年度受邀參加湖北花湖國際機(jī)場開放暨臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會。同時積極拓寬營銷渠道，全年開展客戶拜訪累計數(shù)百次，先后對多地地方政府進(jìn)行系統(tǒng)性對接拜訪，并與湖北交投、盤龍水投、湖北機(jī)場集團(tuán)、光谷中華科技產(chǎn)業(yè)園等40余家知名企事業(yè)單位開展深入對接交流。此外全力推動黃陂區(qū)保障性住房項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，子公司獲批建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，獨(dú)立承接工程項目能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大屬地市場打牢基礎(chǔ)。

　　過去幾年，江西一直是湖北公司市場營收的核心區(qū)，為公司深耕精耕華中區(qū)域提供了更多機(jī)遇。然而，進(jìn)入2024年，受多方面因素制約，江西市場開發(fā)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，不得不按下暫停鍵。面對突如其來的重重困難，湖北公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速調(diào)整心態(tài)，積極尋求突破，一方面持續(xù)做好與江西當(dāng)?shù)卣?、大客戶的交流溝通和關(guān)系維護(hù)，利用在手項目提升“現(xiàn)場循環(huán)市場”能力；另一方面率先垂范，帶頭搶市場、闖市場、跑市場，不斷加強(qiáng)“一心、二好、三優(yōu)、四高、五鐵”團(tuán)隊建設(shè)。2024年以來，湖北公司領(lǐng)導(dǎo)及市場戰(zhàn)線同志先后完成對吉林、山東、安徽等省外市場的深入了解，全面分析當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境、政策支持、行業(yè)企業(yè)等信息，借助中國十九冶自身資源和專業(yè)優(yōu)勢，拓展市場、拜訪客戶，做深做實“朋友圈”，成功落地中科智谷、渲和新材料、林楓墨莊、鎮(zhèn)賚、寇家屯項目，推動區(qū)域市場協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。新中標(biāo)“395”軍民融合項目，實現(xiàn)了湖北公司軍民融合領(lǐng)域項目零的突破，意義重大，使命光榮，有利于在深入實施軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略中彰顯十九冶央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　跑出項目建設(shè)“加速度”

　　重點(diǎn)項目建設(shè)是公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。2024年8月27日上午，贛南大道北段（贛南大道三標(biāo)）、東江源大道北延、沙河大道快速路高架通車暨贛州市中心城區(qū)五區(qū)高架全面聯(lián)通通車儀式，在湖北公司承建的贛南大道三標(biāo)項目舉行，該項目的完工標(biāo)志著贛州市中心城區(qū)五區(qū)高架體系全面貫通、“三橫三縱”快速路網(wǎng)全面形成。

　　過去一年，湖北公司鞏固項目大履約體系建設(shè)，圍繞項目為核心，健全主責(zé)部門牽頭、職能部門協(xié)同的工作機(jī)制，推動構(gòu)建“大履約”體系。公司領(lǐng)導(dǎo)到一線督戰(zhàn)，強(qiáng)化進(jìn)度管控，提升項目履約正點(diǎn)率。一系列關(guān)鍵項目取得進(jìn)展：上浦高速項目橋梁完工，部分區(qū)域春節(jié)前通車；贛南大道三標(biāo)主線高架橋及所有匝道通車；雷河中學(xué)項目主體結(jié)構(gòu)通過驗收；青云譜項目商業(yè)區(qū)主體結(jié)構(gòu)封頂；于都項目水南中學(xué)主體結(jié)構(gòu)封頂；十堰張灣項目基本完工。

　　項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)捷報頻傳，創(chuàng)效增收碩果累累。過去一年，上浦高速項目入選“江西省2024年示范引領(lǐng)性項目”清單；桃花南路項目獲評“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”“省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”“江西省建設(shè)工程綠色施工水平評價驗收評審一等證書”；十堰項目收到張灣區(qū)檔案局和檔案館的感謝信；雷河中學(xué)項目獲評“襄陽市標(biāo)化工地”；南昌急救中心項目獲評“省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”“市級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”“江西省建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”;贛南大道項目獲得十九冶三季度勞動競賽項目經(jīng)理部“拼營收”競賽三等獎。研究成果《高速公路跨江大橋施工關(guān)鍵技術(shù)》達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平，以技術(shù)賦能提升生產(chǎn)力。此外，在“兩金”清收清欠方面，湖北公司通過靈活應(yīng)對業(yè)主付款方式，實現(xiàn)上浦高速、青云譜項目提前收款；利用債權(quán)債務(wù)關(guān)系，成功回收上饒清風(fēng)基地長賬齡款項。降本增效理念貫穿日常，通過出口合同復(fù)審、分包結(jié)算終審等措施，審減金額共計上百萬元；全年可控管理費(fèi)用同比下降，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出得到有效控制。此外，湖北公司榮獲中國十九冶2024年度市場營銷先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)，一名員工獲中國中冶2024年度先進(jìn)工作者稱號。這些榮譽(yù)鼓舞人心，提振士氣，為公司發(fā)展注入了新的動力。

       擔(dān)穩(wěn)有為形象，強(qiáng)化文化賦能，2024年，湖北公司組織結(jié)構(gòu)活力更足、干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情更高。同年4月27日，湖北公司舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走 奮斗正當(dāng)時”全民健身健步走活動，全體員工沿著習(xí)近平總書記考察青山江灘時走過的路，齊聲合唱《團(tuán)結(jié)就是力量》《歌唱祖國》等一首首膾炙人口的愛國主義歌曲，共同追憶著十九冶改革發(fā)展的光輝歲月。

　　過去一年，湖北公司持續(xù)鞏固中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)治理現(xiàn)代化，全年累計召開16期黨委會和總經(jīng)理辦公會，審議181項議案，其中黨委前置研究88項，經(jīng)理層決定91項，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理層經(jīng)營作用；多措并舉激發(fā)人才活力與創(chuàng)造力。全年引進(jìn)1名高校畢業(yè)生、2名持注冊執(zhí)業(yè)證書的成熟人才及轉(zhuǎn)制3名優(yōu)秀勞務(wù)工，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)15人，提拔2名中層以上干部，進(jìn)行5人次崗位交流。同時組織35次培訓(xùn)，582人次參與，助力8人新獲注冊證書，5人增項，營造濃厚取證氛圍；剛性執(zhí)行“三冊一書”，依托“大履約”“大商務(wù)”體系，上浦高速、雷河中學(xué)項目在中國中冶、中國十九冶組織的項目“大履約”檢查中名列前茅。秉持“工程開工之日，就是結(jié)算啟動之時”理念，強(qiáng)化結(jié)算責(zé)任人意識，采用獎懲機(jī)制推進(jìn)結(jié)算。2024年，湖北公司的招標(biāo)采購工作扎實，上網(wǎng)及公開招標(biāo)率均達(dá)98.72%，總采購成本節(jié)約6.46%，成效顯著；堅持安全生產(chǎn)為核心，嚴(yán)守不發(fā)生事故的底線，全年重傷及以上責(zé)任事故為零，整體安全形勢平穩(wěn)可控。

       2024年以來，湖北公司黨委在中國十九冶黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“四心”黨建品牌為主線，聚焦“一心二好三優(yōu)四高五鐵”目標(biāo)，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建賦能公司持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

　　政治引領(lǐng)謀全局。湖北公司黨委積極落實黨中央重大決策部署，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，制定落實舉措；完善“三重一大”集體決策制度，黨委會研究討論議案，確保重大決策部署能夠真正落實到企業(yè)發(fā)展實踐中，發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、保落實”作用。

　　“三基”建設(shè)激活力。在組織建設(shè)上，湖北公司黨委以激發(fā)組織活力為目標(biāo)，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，上浦高速項目黨支部獲評攀枝花市先進(jìn)基層黨組織。在隊伍建設(shè)上，湖北公司注重從年輕黨員中選拔培養(yǎng)黨性堅定、示范效應(yīng)強(qiáng)的骨干力量。在制度建設(shè)上，黨委班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研，并與所轄黨支部簽訂了黨建考核任務(wù)書，確保黨建責(zé)任層層傳導(dǎo)、落到實處。

　　豐富形式提質(zhì)效。一方面，創(chuàng)新黨建實踐活動載體，先后組織開展了“黨員身邊無事故”“黨建促項目環(huán)境優(yōu)化”等形式多樣的“黨建+”活動。另一方面，進(jìn)一步密切與青山區(qū)紀(jì)委、新溝橋街道、贛州市章貢區(qū)水東鎮(zhèn)黨委等屬地政府，贛州發(fā)展城鎮(zhèn)公司、上浦高速項目建設(shè)管理公司等業(yè)主單位之間的聯(lián)系，與其開展黨課聯(lián)學(xué)、黨建互促活動，為項目順利履約以及后續(xù)市場開拓創(chuàng)造了有力條件。

　　群團(tuán)聯(lián)動齊發(fā)力。一方面，抓實黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作，走訪慰問幫扶職工，開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，組織團(tuán)員青年參加汛期巡堤值守、義務(wù)植樹等集體團(tuán)建活動，通過開展志愿服務(wù)、談心談話、交友聯(lián)誼、職工團(tuán)建等活動，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用和共青團(tuán)的后備軍作用。另一方面，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，開展“三送三提升”以及“書記接待日”活動，相繼在機(jī)關(guān)及項目部建設(shè)職工之家、職工書屋，進(jìn)一步暢通基層干部職工反映問題的渠道，打造與員工“面對面”“心貼心”的零距離溝通交流平臺。

　　廉潔提醒筑防線。組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)承諾書、分承包商廉潔從業(yè)承諾書。舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”專題培訓(xùn)班，發(fā)放提示卡，督促落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任。在加強(qiáng)年輕干部監(jiān)督“四個一”基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展年輕干部“廉潔畫像”，組織召開年輕干部警示教育大會。下發(fā)各類提醒函、督辦函，開展談話提醒、提醒談話；推進(jìn)廉潔品牌建設(shè)，開展“清廉潤家 幸福全家”家庭助廉等活動，先后參與屬地警示教育大會、法院旁聽庭審、參觀反腐倡廉教育基地（監(jiān)獄）。

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是國企改革深化提升行動的收官之年。趕考之路任重道遠(yuǎn)，新的藍(lán)圖、新的篇章，只待徐徐展開、奮力譜寫。湖北公司全體員工將凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，真抓實干，勇毅前行，切實謀經(jīng)營、強(qiáng)履約、樹品牌、抓安全、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建，為十九冶再轉(zhuǎn)型再升級譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)湖北公司力量。